4月24日，陶氏公司發布2025年一季度財報，同時推出縮減支出、優化產能并提供60億美元現金支持的行動計劃：
陶氏決定推遲其位于加拿大阿爾伯塔省薩斯喀徹溫堡的Path2Zero項目的建設，直至市場條件改善。
但仍致力于Path2Zero項目及其在壓力管道、電線電纜和食品包裝等目標應用領域的增長潛力。該項目位于陶氏現有廠區，所在地區具有顯著的成本優勢，預計將成為回報率誘人的一流資產，并成為全球首個范圍1和范圍2排放凈零的綜合乙烯裂解及衍生物設施。
擴大此前于2024年10月宣布的歐洲資產審查范圍，主要針對聚氨酯業務，將于在2025年年中前完成全面審查，其中新增范圍包括所有業務板塊的三項上游資產（屬于高成本、高能耗部分），以采取進一步行動，可能的結果包括：
值得一提的是，對于聚氨酯業務，陶氏于去年10月決定關停了阿根廷的聚醚多元醇工廠。
綜合來看，這些新措施和此前宣布的行動總計將提供約60億美元的現金支持（其中80%預計將在2025年到位），將幫助公司渡過持續的行業低迷期，以有效應對延長的下行周期，具體如下：
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陶氏于去年12月將美國墨西哥灣沿岸部分基礎設施資產的40%股權出售給麥格理資產管理公司，該交易預計于5月1日完成，將立即帶來24億美元現金。如果麥格理選擇在頭六個月內將其最初的40%持股比例增至49%，陶氏將再獲得6億美元收益，共計30億美元。
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2025年將從NOVA Chemicals Corp.判決中獲得超過10億美元的賠償，這筆賠償源于雙方在阿爾伯塔省喬弗雷的合資裂解廠相關的法律糾紛。
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到2026年實現至少10億美元的目標成本節約，包括2025年約3億美元。
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還將其2025年的資本支出削減目標從之前的3億至5億美元上調至10億美元。
陶氏董事長兼首席執行官Jim Fitterling表示：“GDP增長放緩和市場波動對我們行業的巨大影響，凸顯了我們積極主動的管理和最佳所有者心態的重要性。今天的公告進一步鞏固了陶氏已在實施的成本控制措施，旨在進一步增強我們的財務靈活性，并支持均衡的資本配置策略。”
陶氏指出，歐洲的能源成本高、需求增長疲軟以及監管環境充滿挑戰。
陶氏首席財務官Jeff Tate表示：“縱觀整個歐洲，我們尚未看到其恢復到疫情前的水平。事實上，它比疫情前的水平低了約20%。”
從財務方面來看，2025年一季度凈銷售額為104億美元，同比下降3%，雖然銷量實現增長，但因為本地價格同比下跌3%，各業務板塊均出現下滑。
根據美國通用會計準則（GAAP）凈虧損2.9億美元；營業息稅前利潤（EBIT）為2.3億美元，同比下降4.44億美元，同比下降65.9%，主要受價格下跌和能源及原料成本上升推動，部分被銷量增長抵消。
2024年全年凈銷售額為430億美元，2023年為446億美元，同比減少16億美元；GAAP凈收入為12億美元，高于2023年的6.6億美元；經營EBIT為26億美元，低于2023年的28億美元。
無獨有偶，除了陶氏推遲排放凈零的綜合乙烯裂解及衍生物設施之外，巴斯夫2024年4月從瑞典Vattenfall電力公司購買了海上風電場Nordlicht 1號和2號項目49%的股份，于2025年3月又將這49%的股份出售給了該電力公司，并預計將在2025年第一季度計提約3億歐元的非現金虧損。不過，該交易也確保巴斯夫將從該項目中獲得長期可再生電力供應。綜上來看，這也突顯了企業在實現財務穩健與可持續承諾之間的微妙平衡。
來源：陶氏化學、化工新材料
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