近日，蕭山日報記者對杭州之江公司董事長何永富先生進行了“G20蕭山企業家專訪”。從大局出發并結合企業企業自身需求，何永富先生談了企業在杭州“后G20”時代發展的機遇和挑戰。以下為專訪全文：

　　“杭州曾經被稱為‘上海周邊的城市’。這次峰會在杭州舉行，不僅讓世界更多地了解杭州的美，了解杭州經濟與社會的發展，還為杭州的企業走向世界創造難得的機遇。”杭州之江有機硅化工有限公司董事長兼總經理何永富說。

　　為支持G20峰會召開，從8月下旬開始，該公司已經停工近半個月。“粗略統計下，損失約七八千萬元的產值。”但他接著補充道，“這非常值得!”

　　“G20峰會提出的關于世界經濟的發展理念與發展趨勢，對我們企業今后如何轉型升級，轉變增長方式極為重要。”作為中國有機硅產業中的“隱形冠軍”，這家公司占據著全國市場份額的四分之一左右，年銷售額達到20億元左右，其產品質量與服務技術堪與歐美一流企業相媲美。

　　實施創新戰略

　　是企業快速前進的持續動力

　　杭州之江有機硅化工有限公司是原國家經貿委首批認定的三家硅酮結構膠生產企業之一，也是國家級高新技術企業。公司擁有20多條從德國、瑞士、意大利、美國引進的全球最先進密封膠自動化生產線。生產的“金鼠”“FINOTECH”等商標系列產品，數次被列入國家863計劃和國家火炬計劃等。密封膠產品被廣泛應用于國家體育館、國家博物館、上海世博中心等著名工程。尤其是我們了解到本次杭州G20國際峰會的主場館“杭州國際博覽中心”就采用了杭州之江有機硅化工有限公司的密封膠系列產品。

　　何總認為，習近平主席在開幕詞中給世界經濟開出的一劑標本兼治、綜合施策的“藥方”，為推動世界經濟走上強勁、可持續的增長之路貢獻了中國方案。而創新驅動發展戰略，則給企業發展指明了前進方向。事實證明，在世界經濟低迷之時，各國一味依靠貨幣政策與財政政策的短期刺激，解決不了根本性的問題。惟有科技創新，帶動產品創新、體制創新、模式創新，才能實現可持續的、長久的發展與增長。

　　今年9月份，該公司投資240萬歐元從德國、瑞士引進的頂尖級產品生產線，在臨江廠區投入運行。一旦試運行良好，計劃總投資1.5億至2億元，“全副武裝”地改 進現有生產設備。據介紹，這條世界上最先進的生產線能夠為該企業節約80% 勞動力，而且生產過程損耗率幾乎可降低至1%以下。

　　“之江”的機器設備堅持引進全世界最先進的。在這點上，何永富花錢毫不手軟。2010年，公司引進源自德國、美國等代表行業內頂尖技術的自動化生產線。2012年二期4萬噸生產線的籌建，引進的依舊是世界上最優秀的密封膠制造技術線。累計投入至少數千萬元。

　　“隨著中國勞動力成本的上升，機器設備的自動化和數字化是大勢所趨。”何永富說，歐美國家依靠先進的技術控制成本。中國現在的勞動力成本也不斷上漲，目前是印尼的3.2倍，泰國的1.5倍，必須依靠“騰籠換鳥，機器換人”。

　　“我們的企業完成技術改造后，從100多名工人減少至10多名工人就足夠了。”他說。過去參觀過一家世界500強企業，那家專門給全球各地制造軌道交通設備的公司，僅有5名工人，曾讓他感到不可思議。

　　創新，意味著必須緊跟世界科技的前沿。美國通用汽車、波音公司、德國大眾、特斯拉都在研發“輕量化”的交通工具，對有機硅粘合劑的需求將大幅上升，給企業的發展帶來新機遇。何總對此一直密切關注，并在著力研發適合上述企業需求的新材料、新技術、新工藝。

　　創新，也離不開人才的培養與引進。該公司建立了自己的博士后工作站，目前引進了六七名博士生，還聘請了日本和德國的數名行業精英擔任科技研發顧問。“之江”還與浙江大學、中科院等院校建立了密切的產學研合作平臺，與美國道康寧、美國陶氏、德國漢高、德國瓦克、瑞士西卡這些世界最優秀的密封膠公司保持著頻繁的技術交流和合作。

　　“隨著公司自動化水平的提升，今后一線職工也要懂英文、會電腦控制、能開展維修保養。”何總說。在國外，普通工人既具有體能、才能，又有強烈的責任感，綜合素質很高。他希望自己的企業職工將來也能向歐美企業看齊。

　　應對氣候變化

　　企業要及時調整發展方向

　　這次G20峰會上，中美兩個世界上最大的經濟體共同簽署了《巴黎協定》，向世界承諾減少溫室氣體的排放。 “這是一個了不起的承諾，體現了中國這個世界上最大的發展中國家對國際社會的責任。今后，國家有關部門必然出臺政策與措施，落實峰會的協定。”何永富感到，作為一家企業，要加強戰略研究，及時調整自身的發展方向，使企業的發展目標緊跟世界發展潮流。

　　青山綠水就是金山銀山。“之江”一直注重環境保護與廢氣、廢水、廢物處理與利用，在生產中采用較高的環保標準與技術標準，目前已通過了美國密封膠技術標準，明年計劃達到歐州密封膠技術標準。

　　何永富認為，企業在發展的過程中不能僅僅尋求財富的增長，更要遵循綠色可持續發展。隨著住宅產業化的提出，綠色裝配式建筑發展迅速，無疑為企業提供了更加廣闊的發展空間。“綠色建筑所有的門窗及墻體之間的密封都需要用到大量的密封膠產品，如果生產出更加符合新型住宅需求的密封膠，這是企業轉型升級的良機。”提到創業創新，何永富還跟二十年前一樣，雄心勃勃。

　　在國內占據了舉足輕重的市場份額后，“之江”開始向國際市場進軍。“專業化、國際化、可持續發展”，成為這家企業的核心發展理念與發展戰略。

　　韓國、日本、美國市場的產品需求量很大，價格也很好，但對環保具有較高的門檻。他決心加大企業的環保治理力度，這也是切實履行社會責任、提升企業社會形象之舉。

　　“我們效仿歐美的一流公司，不斷生產高品質的產品，提供高品質的服務，而不是粗制濫造，與國內同行打價格戰。”何總對于企業走向國際化有著清晰的目標定位與戰略思考。

　　“之江”成立至今已經20個年頭。目前已經擁有蜀山、大江東、衢州三個生產基地，并正在籌劃上海的營銷公司。“習主席講要實現中國夢，我們企業也有一個心中的夢想，那就是要打造百年經典企業，讓中國制造變成中國智造，變成‘高科技、高品質、高檔次’的代名詞。”何總對未來的描繪令人憧憬。但是，他同時感到，企業的發展一定要走得穩健。作為一個企業家可以有很多想法，但是每一步實施起來一定要走得踏實，不可操之過急。尤其是在財務運作上要體現量入為出、量力而行的原則。他覺得，近年來蕭山許多好的企業一夜之間倒閉，不是出在產品上、技術上或市場上，而是出在資金鏈的斷裂或擔保鏈風險上。

　　我們祝愿，像何永富這樣更多的擁有國際視野、胸有大志、腳踏實地的蕭山企業家，夢想成真，創造新的輝煌。