119歲的美國陶氏化學公司正在想辦法從“高冷”的上游材料科學公司往更“大眾化”的方向開展。盡管是一家B2B的公司，陶氏的產品線多元，從能源、交通、基礎設施、體育甚至個人護理，包含六七千種產品，涉及消費者的衣食住行各方面。2015年，陶氏在大中華區的銷售額為45億美元，成為其全球第二大國際市場。

　　隨著中國經濟的轉型，環保和可持續成為中國產業升級的重要議題。在接受記者采訪時，陶氏大中華地區總裁林育麟表示，陶氏未來在中國的發展戰略將側重于食品安全和基礎設施升級。食品安全業務中的包裝部門已經成為陶氏全球最大的部門，而在基礎設施升級上，林育麟透露，中國的業務比重占到陶氏在全球的50%。

　　“對于中國的未來市場，我們還是非常樂觀。我們不會為了建工廠而建，要更接近市場，從研發、業務更加貼近市場，對于未來市場的需求進行進一步的投資。”林育麟說。

　　轉基因：“政府覺得水到渠成了，我們技術就可以拿進來”

　　農藥化工、種子也是陶氏的一大業務之一。2009年，陶氏化學公司的子公司陶氏益農公司獲得巴西生物技術委員會同意，在棉花出口大國的巴西種植和銷售轉基因棉花。2011年，陶氏益農公司研發抗除草劑轉基因大豆，并陸續推出轉基因玉米及針對轉基因作物的除草劑EnlistDuo。美國環保署對EnlistDuo在各州的登記批準一波三折，在去年11月撤銷了對它的登記后，又在近日表示該農藥沒有預想的危害，正在考慮重新登記。

　　在中國，轉基因仍是一個爭議話題，陶氏能否獲得中國在轉基因作物和農藥的進口批準，仍是一個未知數。在問及陶氏在中國的轉基因業務規劃時，陶氏表示將全力配合中國政府相關法規的要求。

　　“轉基因的確是一種糧食增長的方法，但是每個國家對它的認識不一樣。怎么樣通過法律法規，讓民眾認可，再進展進去，這很重要。政府覺得水到渠成了，我們技術就可以拿進來，和當地的公司一起做。如果政府還沒有放開，我們就全力配合。”亞太區首席技術官姚維廣說。

　　林育麟表示看好對轉基因作物的未來：“轉基因是一個能夠解決未來食物短缺非常重要的方案。從技術的多年評估來看，已經在美國等很多市場試驗。這不是太新，已經嘗試了很多年，相信這也是個未來。”

　　在現階段，陶氏嘗試其他方面來解決中國大眾注重的食品安全問題。比如他們基于雜交選種提取的omega9食用油，排除了對健康有害的反式脂肪酸和飽和脂肪酸，烹飪時不會起煙;又如研發透氧、透水性高的包裝膜，延長食物的保質期。

　　化工：“中國需要的不是產能，更重要的是哪些技術符合市場的需求”

　　陶氏的身影經常出現在各大奧運賽事的場館。2014年，在選擇為南京青奧村提供什么外墻涂料時，陶氏發現，因為比較氣派，中國市場比較青睞大理石樣式的外墻。但這同樣帶來問題，石料在安全性和環保性上遜色，安裝起來也困難。陶氏為此研發了水性多彩外墻涂料，運用在南京青奧村近20萬平方米的外墻上后，墻面“騙得了眼睛”，遠看近似石材外墻。“仿石漆在國外沒有一點概念。正在因為知道中國有這樣的需求，我們才去研發，讓涂料噴上去后看起來和真的石材一樣。”林育麟說。同時，這款仿石漆還能降低碳排放。

　　另一個中國本土化的產品是為了對付甲醛而來。因為含有甲醛的粘合劑有不錯的性能，國內的室內裝修材料中不少使用了隱含著甲醛的“膠水”，它刺鼻的味道一度是喬遷時最為頭痛的事。陶氏提供的解決方案是改良涂料，增加一種吸收甲醛的材料，通過化學反應把甲醛轉變成水和二氧化碳。比較熟知的油漆品牌立邦就采用了陶氏的這項技術，來解決甲醛污染問題。

　　林育麟認為，這是未來陶氏在中國加大投資的方向，找到中國本土化的需求，用技術和產品解決。“在中國市場，尤其在化工行業，中國需要的也不是產能，其實有些地方也過剩，更加重要的是有哪些技術和產品能符合市場的需求。”林育麟說。